服务介绍

对集团现状系统梳理，评估组织、运营、管理成熟度，结合战略导向、价值导向与问题导向进行顶层设计，构建集团管控体系，明确集团总部与各子公司定位，优化组织结构、明确职责界限，设计各管控条线的制度与流程，为客户提供公司治理、业务运营与职能管理全方位的集团管控系统解决方案，并致力于将先进理念、行业优秀经验与管理工具引入客户管理团队，协助核心管理层能力提升。

服务流程

客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案