收费标准:低于市场价、提供优质服务
立即购买服务对象:中型企业;大型企业服务次数:0次
通过发展环境分析、发展基础评估、战略定位选择、发展模式剖析、盈利模式设计、产业发展规划、战略落地设计、行动计划编制等步骤,为客户提供包括中长期发展战略、产业发展规划、职能专项战略规划咨询在内的全套综合性战略解决方案,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
客户申请——需求调查——签订合同——实施服务 服务流程: 1、准备阶段 2、进入企业 3、调查与诊断 4、制作解决方案