1.全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；

2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；

3.学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；

4.如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

5.据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中的“沟通问题”，而导致这些管理难题的原因之一恰恰是源自“沟通不畅！”

6.技术人才转型成为管理人才，是一条比较艰难的过程。许多人在面临到多变的人人管理时失败，其中最关键的因素，就是在于沟通的掌握。

7.沟通不畅来源于人类的惯性沟通模式！

8.重复旧的习惯只能得到旧的结果！

竞标机构名称：衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司

竞标状态：已中标

竞标时间：2021-12-21