时间：2018年11月12 09：00-13日 18：00
地点：衡阳市蒸湘区君雅洲际酒店三楼国际会议厅
主题：C8hr《御人之道》第二期，你对人才的态度，就是对事业的态度！
内容：
一、企业成功的关键控制点：
1、战略能力的5维分析
2、组织能国的4个层次
3、素质模型的具体运用
二、发现人才的关键价值点
1、岗位与职业特征的匹配
2、5维度人才价值解读
3、个人成长与发展路径
4、管理短板最有效的方法
三、企业人才的标准构建
1、人才背后的关键支撑点
2、提练岗位人才的内外标准
3、企业内部招聘流程的构建
四、人才访谈与价值评估
1、人才访谈的三大陷阱
2、访谈模型的有效设计
3、情商与智商的访谈流程
五、组织管理与读懂人性
1、人性的差异与具体表现
2、四类气质类型的管理模式
3、组织冲突与性格解析
六、团队构与人才匹配
1、团队构建的八大原则
2、团队成员的贡献度评估
3、团队绩效背后匹配因素
七、人才激励的六级关键台阶
1、人才的八大价值需求分析
2、人才激励的六级关键台阶
3、人才保留与职业发展规划
八、管理人才甄选与培养
1、企业周期与干部的配置
2、有效管理者的5个价值点
3、管理者权力资源的分布与使用。
人才甄选第一人
主讲老师：龙平
清华大学客座教授
北京大学人力资源总裁班主讲师
中国猎头研究中心高级研究员
联合国粮农组织（FAO）中国中心高级教官
CCTV人力资源栏目专家
杭州等多个地方政府人才战略顾问
