收费标准:低于市场价、提供优质服务
立即购买服务对象:微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;社会团体;民办非企业;其他服务次数:0次
课程收益: ▲ 掌握应有的正确观念和心态、角色定位; ▲ 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能; ▲ 学习有效授权、激励的技巧与方法; ▲ 提高跨部门协调能力、建立高效共赢的团队; ▲ 掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧和方法; ▲ 找到指导和培育部属的有效方法; ▲ 运用时间运筹方法,提高工作效率; ▲ 全面提升管理者综合领导力。
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施