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  • 主办单位

    衡阳市中小企业服务中心

  • 承办单位

    衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司

  • 活动时间

    2023-12-31 09:00 AM ~ 2023-12-31 18:00 PM

  • 联系人

    何***

  • 联系电话

    183***3

  • 活动地址

    湖南省衡阳市高新区湘南湘西区块链产业园二楼星光厅

如果你没有自己的战略,你就会成为对手战略的一部分;如果你没有自己的计划,你就会成为对手计划的一部分;一切好的结果都是设计出来的!6个问题帮你找到企业的年度目标和业务计划!

授课导师:周  懿

众志慧成商学研究院首席专家

南华大学企管研修班咨询辅导专家

资深人力资源管理专家

工商管理博士(DBA)

原摩托罗拉大学大中华区客户指导培训讲师

《BmT—系统落地辅导工程》首席咨询师

从事管理、咨询工作 20 多年,曾先后服务和咨询过的企业有:生益科技、温州泰力集团、欧龙电器、超声电器、中国人民电器、安迪科技、苏州安固、温州玖零玖集团、和畅食品、长城彩印、奥峰电梯、万象房地产等50多家企业。

课程大纲:

第一章节:企业战略与年度业务计划内在逻辑

1、企业战略的521模型

2、企业战略分解的金字塔模型

第二章节:企业年度目标的确定

1、年度总结的三个维度

2、3个问题帮你找到企业的年度目标(机会、差距)

3、介绍企业年度目标模型(结果性目标、过程管理目标)

第三章节:企业年度业务计划的制订

1、年度目标分解(8环8字诀)

2、年度业务计划的制订(落地一张表)

3、年度业务计划执行监督闭环(3报3会)

课程收益:

1、了解企业文化的基本理念和模型,了解企业核心价值和发展历程及价值管理的落地;

2、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;

3、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;

4、演练模板SPAN图,导出产品、区域、客户群等。清晰行业发展趋势,找准客户发展方向,准备有效物资,为客户保驾护航;

5、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引。

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