课程背景：

这是一个老板带领团队学习的时代，

这是一个老板用战略做资源整合的时代，

这是一个老板精准策略实施招商变现的时代，

这是一个老板重新认识企业实现创新增长的时代。

当下，想要突破企业增长困局，企业实现增长战略快速变现的路径首选招商，企业如何通过招商解局、布局、破局？答案就在王博恩导师的《企业招商路演规划与实施》课程中。一站式帮您解决，您的“成长”迫在眉睫！

授课导师：王博恩

众志慧成商学研究院特聘导师

百校联盟独家签约老师

企业实战业绩增长专家

清华大学长三角研究院特约讲师

万众社会创新研究院秘书长

北大博雅专家库成员

中国培训协会副会长

20年战略管理培训和管理咨询经验

多家集团/上市公司招商辅导专家

帮助数十家企业实现团队裂变、营收倍增、加盟店遍布全国，代表企业：蓝色火宴3年成为行业第一名、万众炜业9年15倍业绩增长、明亮未来首年招募200家加盟店、老羊头仅用7个月时间签约加盟店121家……

课程大纲：

1、如何辨别是自嗨还是用户真的需要？

2、如何找到与竞争对手的差异化定位？

3、如何让新产品快速占领消费者心智？

4、如何设计引爆市场的全新盈利模式？

5、如何用8分钟时间让投资人认可您？

6、如何制定激发团队斗志的行动方案？

7、如何设计富有吸引力的招商计划书？

8、如何定制符合老板基因的路演方案？

课程收获：

如果您的企业正面临如下问题，这堂课程就是为你而来!

赛道：赛道客户体量小，业绩增长很缓慢？

战略：战略定位不清晰招商执行没效果？

爆品：客户痛点不清晰产品研发无爆点？

模式：商业模式无亮点，盈利模式无感知？

机制：优秀人才难招募，核心人才常流失？

流量：客户广泛不精准，销售变现难转化？

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