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  • 主办单位

    衡阳市中小企业服务中心

  • 承办单位

    衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司

  • 活动时间

    2023-06-13 09:00 AM ~ 2023-06-13 18:00 PM

  • 联系人

    何***

  • 联系电话

    183***3

  • 活动地址

    湖南省衡阳市蒸湘区898创新中心A栋3楼1号报告厅

课程:《目标制定与计划管理》

时间:2023-06-13 09:00-18:00

地址:898创新中心A栋3楼1号报告厅

主讲老师:田野

众志慧成商学研究院特聘导师

6年500强企业实战经验

11年管理培训实战经验

课程大纲:

第一讲:培训导入与团队建设
一、培训导入:培训的本质是让改变发生
二、团队建设:让大家建立一种比赶超的氛围
第二讲:面对目标的状态
一、目标的概念与价值
二、设定目标的三个问题:近视、散光、失明
三、转化面对目标的意识
1:受害者vs责任者
2:突破人性的障碍
3:找到正确目标管理的姿态
第三讲::目标的准度-设定与管理目标的方法
一、目标如何设定与分解
1:设定的关键:承接战略,逐层分解
2:目标设定的smart原则
3:科学分解的5个得
二、目标管控落地的核心四步骤
第一步:专注最核心目标
第二步:定位驱动性指标
第三步:设计简反馈机制
第四步:开展规律性问责
第四讲:计划的效度-如何制定出工作计划
一、计划中的问题挖掘及分析
1:强化挖掘问题的意识
2:分拆达成目标的关键节点
3:定义到核心的关键制约因素
二、运用创新工具探寻到达成目标的策略
1、创意借用:水平思考找到新策略
2、行为设法,供化设汁比到简笛畋
三、将优先策略转变成行动计划

第五讲:实施的控度-管理者对目标进行管控(60min)
一、针对目标计划进行检查
1:四种检查的方法
2:针对目标进行复盘的4个步骤
二、化解达成目标过程中的矛盾和冲突:冲突化解的核心
三、构建执行环境:建立信任、持续反馈、申请资源

 

 

 

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